Dans le cadre du cours d'approche à la planification, je devais faire une analyse interne et externe pour une compagnie existante afin de pouvoir par la suite créer un plan marketing pour celle-ci. Notre équipe a donc, choisi la compagnie Dynamite. Pour ce projet, nous avions à faire chacune une partie individuelle, permettant de trouver les forces et faiblesse, les opportunités et les menaces, de la compagnie. Nous sommes toutes arrivées à la conclusion que l'entreprise Dynamite pourrait créer un plan marketing afin d'avoir une ligne écologique dans leurs boutiques. La deuxième partie du projet, consistait à créer se plan marketing (document trop lourd). Pour s'y faire nous nous sommes basés sur les objectifs à court, moyen et long terme ainsi que sur le 4P (produit, prix, promotion et distribution). Nous avons dû trouver les différents fournisseurs pour notre ligne, ajuster la fourchette de prix pour cette collection tout en restant compétitif à notre compétition, créer différentes publications pour nos réseaux sociaux et, finalement, créer la nouvelle distribution en magasin (emménagement).